为推动系统化防治腐败工作的深入开展，大力加强公司效能监察工作的标准化和专业化建设，充分发挥效能监察在现代企业制度条件下更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设的作用，同时从源头上警示预防职务犯罪，持续推动企业经营管理效能的提高和资产的保值增值，公司于9月1至3日邀请相关方面的专家开办了“新常态下企业效能监察工作标准化、专业化与企业重要岗位职务犯罪预防实务研修班”。本次参训人员有公司党委班子成员，中层部门负责人，财务、人力、党群部等部门工作人员；分（子）公司总经理、党支部书记及财务、综合、工程、机料部门负责人，共计63人。

本次培训请到国家检察官学院及中建监察局的专家现场专题讲座并答疑，主讲的内容包括：一是效能监察工作标准化管理实务讲解，包括效能监察标准化实施过程六个主要步骤，效能监察立项、实施、整改工作记录格式，效能监察实施过程操作案例示范；二是效能监察专业能力提升，包括“四性测试法”实施表格、实例操作方法讲解，“三重一大”决策流程效能监察实施方案分析，企业纪检监察部门怎样开展招投标效能监察及采购招投标合同履行财务管理效能监察案例分析；三是效能监察方法技能练习:工程建设项目专项效能监察操作体验；四是企业腐败现象频发高发的现状、成因及危害，包括企业重点岗位、关键环节的腐败案例剖析，国有企业职务犯罪发生的特点、演变趋势及社会危害；五是企业防治腐败的基本途径：内部监督制度体系建设，包括企业内部反腐制度框架建设原则，企业重要岗位职务犯罪人员心理探析与制度预防措施，企业党群组织在职务犯罪预防网络建设中的作用。

两天半的培训，参训人员都觉得受益匪浅，均表示此次培训为下一步深入推进系统化防治腐败工作指明了方向，对正在进行的省纪委督查和国资委效能监察的专项整改工作也具有积极地启示，下来以后将学以致用，从自身做起，努力为公司健康高效发展做更大的贡献。