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肩负重任开新局 砥砺奋进再前行 -路面分公司召开2021年度工作会、党建暨群团工作会、纪检工作会

时间:2021-04-01           来源:
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4月1日,四川交建路面工程分公司顺利召开2021年度工作会、党建暨群团工作会、纪检工作会。交建集团副总经理彭庆华出席会议,分公司党总支书记、副总经理王特祥主持会议,分公司领导班子成员、机关全体人员、各项目人员视频参会。

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会议传达学习了交建集团“两会”精神,对分公司2020年度先进集体、先进个人进行了表彰,对大家一年中的勤勉付出表示充分肯定。

分公司总经理罗龙作了题为《攻坚克难促发展  扬帆致远谱新篇-全面开启“十四五”高质量发展新征程》的工作报告,全面总结回顾2020年及十三五各项工作,分析研判存在问题和当前面临形势,安排部署2021年及十四五各项工作。2020年分公司经受了新冠肺炎疫情的冲击,经历了特大洪涝灾害的考验,圆满完成湖南长益扩容、成宜高速、成资渝高速、仁沐新高速的通车任务,实现对外经营8.2亿元、主营业务收入24亿元、完成计量产值24.9、实现利润2亿元各项指标再创历史新高,为“十三五”顺利收官交上圆满答卷,为实现“交建四方 通达天下”的企业使命作出应有贡献。

 

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站在“十四五”的新起点,罗龙指出一是强化路面核心地位,推动项目建设新进展。以“一核双翼”为方向,做精路面品牌,做强路基桥隧,做优养护基地,进一步擦亮“西部领先、全国一流”的交建路面品牌。二是紧跟交建改革布局,构筑高质量发展新优势。以建设久马高速为依托,开展复杂地质条件下路面、隧道施工工艺研发,全力打造“川西高原第一路”;以建设绵遂高速路面项目为契机,将EPC模式和预防性养护施工工艺相结合,探索和创新高速公路路面养护经营模式新思路。三是守牢环保安全底线,推进品质工程新升级。高度关注高原施工安全管理风险,建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双控”体系,切实履行“一岗双责”,全力确保“零伤害、零污染、零事故”。四是提升人才能力建设,增强企业发展新动能。积极引入推动成果转化、突破技术的高层次人才和企业发展急需的紧缺人才,塑造并培养路面专业化管理团队及行业领军人才。五是筑牢国企“根”和“魂”,开创党建融合新局面。“党政纪群团”要做到同频共振,以“红色引领,凝心聚力”为主题,深度聚焦工程一线,纵深推进党风廉洁建设,构建“三不”机制,营造纯净的干事氛围。

 

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随后,王特祥同志作了题为《笃行致远强党建 守正创新促生产-以高质量党建引领高质量发展》的党建暨群团工作报告,张岚同志作了《实作为以保中心 强履职以促生产-

坚持全面从严治党,纵深推进党风廉洁建设》的纪检工作报告,分别回顾了分公司2020年党群和纪检工作,分公司紧紧围绕“产值不减、利润不减、目标不减”总要求,一手抓疫情防控,一手抓生产建设,全力打造“党建严肃、群团活泼”的政治生态,推动党建、纪检工作与生产相融相处。报告对2021年重点工作进行安排部署,将进一步加强政治建设、组织建设、文化建设、党风廉洁建设、群团建设,解决弱点、攻克难点、发扬优点、突出亮点,为实现交建集团“跳起摸高新发展”年砥砺奋进,以优异成绩向党的百岁华诞献礼。

 

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彭庆华同志对路面分公司2020年及“十三五”时期取得的成绩给予了充分肯定。他指出,路面分公司经过8年发展,综合实力已跃升为各分子公司前列;体现在,依法治企管理规范,团队优秀人才辈出,企业文化深入人心,主业突出品质一流。面对存在的困难和问题,他强调,一要立足新起点,认清新形势。结合交通行业、集团发展战略,未来8-10年都是交通建设的黄金期,按照交投集团对交建集团新的“产值中心、利润中心、人才中心、技术中心”定位,分公司要突出路面品牌优势,当好交建集团的主力军。二要锚定新目标,谋划新发展。借公司成为集团公司的机会,全力推动分公司“子公司化”改造,成为养护、路基、路面、交安设施施工的综合性子公司。三要理清新思路,成就新未来。坚持问题导向,与行业先进对标,向沿海上流施工企业看齐,科学统筹谋划路面施工、桥梁、隧道、路基、市政等多元核心融合发展、一体化发展,在新的起点上推动路面建设高质量发展。

 

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最后,重点强调四个“加强”。一是持续加强党建工作。聚焦庆祝建党一百周年、强化党史学习教育,开展好一系列庆祝活动和学习教育,进一步加强“一支军队 一所学校 一个家庭”的企业文化建设,让路面分公司真正成为员工温馨大家庭、坚强的大后方。二是加强党风廉洁建设工作。落实主体责任、监督责任及“一岗双责”职责,坚持抓早抓小,防微杜渐,丰富监督方式,一体推进“三不”机制。持之以恒贯彻落实中央八项规定及实施细则,驰而不息纠治“四风”,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线和思想根基。三是加强环安工作。重点抓好安全生产“一岗双责”职责清单的落实落地,大力开展久马高速高原生态环保科技示范工程创建工作及成南扩容LJ2项目的环水保工作。四要加强技术质量工作。重点抓好重大技术方案集中编制评审,严格推动方案执行落地,强化现场验收检查环节,坚决杜绝方案报批和实施、内业和外业“两张皮”;加大对项目总工的培训和考核,推行培训考核合格持证上岗,过程中加大履职尽责工作督查和考核,进一步提高分公司的技术质量工作。

下一步,路面分公司将在交建集团公司的坚强领导下,秉承“求真务实 追求卓越 永争第一”的路面精神,为交建集团实现交投集团“四个中心”战略目标、冲刺“中国企业500强”而不懈奋斗,以优异成绩庆祝建党100周年。


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