5月23日，集团公司建设管理部部长陈其学一行对公司仁沐新高速LJ22标工程进展情况进行调研。

调研组一行实地查看了仁沐新高速LJ22标、预制梁场、石梁子隧道、隧道信息管理中心等实体工程，听取仁沐LJ22标段关于推进项目建设工作的情况汇报。调研组对标段内标准化建设的做法给予了积极评价，并充分肯定之前的建设管理工作。

针对下一步工作，调研组要求，一是强化目标管理，加强项目动态管控，做好细节工作，处理好投资概算、工期任务与交通保畅之间的关系，确保年底建设目标的顺利完成；二是加强与业主之间的沟通协调，交建与仁沐公司都隶属于集团管理，充分调动各项资源，合力做好工程推进，进一步树立良好的企业形象；三是进一步做好安全、环保工作，做到路畅人和。要加大工程施工宣传力度，做好道路施工与安全保畅的组织转换，做到道路通行安全顺畅。做到安全文明施工；四是针对工程工期计划，要及时总结梳理推进方案和措施，处理好安全质量与工期之间的关系，在确保安全质量的前提下加快项目建设。

仁沐公司董事长刘勇，副总经理赵明雄陪同调研。