由公司技术质量部牵头、相关部门配合，分别于9月3日和9月10日分二期组织了公司2020年三整合管理体系培训。本次管理体系培训邀请了成都沪成企业管理有限公司具有丰富的企业管理咨询和授课经验，国家质量、环境、职业健康安全管理体系高级审核员王利民老师来授课。公司领导班子、总助、公司部门、总承包项目部、分公司领导班子及分公司相关人员等共计98人次参加了本次培训。

本次培训主要讲授了三个方面的内容。一是，实施整合管理体系对公司的意义。二是，三个管理体系标准的构架和主要要求。三是，体系标准的要点和在公司施工和管理中的应用。王老师重点结合施工组织设计和实际施工过程讲述了体系标准在施工和管理中的应用，指出了管理体系实施中常见的各种问题；并对我们历年外审中出现的不符合项进行汇总分类，指出多年来公司体系管理中存在的问题和体系文件中存在的不足。

本次培训具有很强的针对性和操作性，给全体参训人员带来了很多新的思考和启发，这次培训让我们对整合管理体系有了更全面的了解，能够指导我们如何把日常工作融入公司管理体系中，逐渐解决两张皮的现象，从而真正提高公司质量、环境、职业健康安全管理水平，也为公司管理体系的修订和完善提出了好的指导意见。