8月8日，公司党委委员、纪委书记张忠勇带领公司效能监察工作组到康新高速公路K1-1项目开展经营管理规范性效能监察。

监察组对项目部“三重一大”决策、工程项目管理、物资采购、财务管理资金监管等四个方面进行了监察，重点查看了项目部“三重一大”相关资料、分包程序资料及合同、合同台账、项目招投标相关资料、物资采购比选、招投标会议记录等。在效能监察座谈会上，张书记强调：项目部一是要结合本次效能监察发现的问题进行内部整改和完善，规范各项工作，对存在问题的地方及时补救；二是要认清党政工作的严峻形势，做好“一岗双责”，因地制宜、实事求是，将各项政策制度切实落实在施工工作中；三是要加强廉政风险防控工作，守住廉洁底线，加强风险点排查，做好“三重一大”及重大事项报备工作，掀起党规党纪学习高潮；四是要树立“大安全”意识，在廉政、施工、食品卫生、人员健康等方面都做好安全排查工作。

效能监察是企业内部的综合性监督，是强化企业管理的重要手段，围绕中心任务，突出管理重点环节，可有效促进公司管理效能提升，为公司健康、快速发展保驾护航。公司将继续以凝聚人心、鼓舞士气、重塑形象为目标，把效能监察有效纳入自身经营管理和党风廉政建设中，更好地促进公司的可持续发展。