为了做到从源头上预防腐败，确保物资、设备采购在合法合规的轨道上运行，检测公司通过强化内部监督，将“三重一大”决策事项作为日常监督的重点，加大对事前酝酿、事中决策和事后执行等关键环节的全方位监督，有效解决“疏于管理、淡化责任”的问题，从根本上预防和治理腐败，防止权力的懈怠和滥用。

4月20日，检测公司租赁桥梁检测车、高空作业车、采购低值易耗品开标会议在309会议室召开。开标严格按照评标委员交叉检查竞价文件密封情况、工作人员开启标书、唱标人员宣读投标单位报价、委员确认竞价报价的程序进行。竞价文件密封完好，完全按要求封装，评标委员、现场工作人员遵守现场竞价纪律，未出现干预、影响、透露竞价过程和结果的现象发生，评标委员严格按照招标文件要求对竞标文件进行客观、公正评价，整个开标过程公开、透明，全程均在纪检监察工作人员的监督下执行。

在召开此次开标会议前，招标工作己经做了大量前期准备，一是严格招标审批，按照公司相关要求严把招标内容、招标方式和组织形式；二是严格规范招标行为，通过公司网站公开发布竞价公告，增强招标工作的透明度；三是严格规范招标管理，对开标评标委员实行动态管理，随机抽取开标评标委员，避免作弊行为发生。

提升监督实效，强化执纪问责。检测公司将持续加强对决策过程和实施情况的跟踪监督检查，定期对关键领域和岗位履职行为进行排查，对重大事项决策执行过程中出现的违规违纪行为，依法依规从严查处，严格追究相关责任人责任，为实现公司高质量发展提供坚强的纪律保障。