为全面实现项目驻地建设的标准化、规划范,充分融入“家文化”的关怀理念,四川交建公路分公司党总支以成乐扩容TJ1-2项目部为着力点,打造执行半军事化管理、融入家文化建设的党建示范点和标准化项目驻地。
经过近3个月的精心打造,成乐扩容TJ1-2项目驻地的各项设施实现了“从无到有”,职工的工作和生活环境得到了质的提升。按照标准化建设的要求和分公司“家文化”理念的打造,项目部主要采取了四点重要举措:一是团队文化理念的树立,种下承载着“载下梦想树,修好成乐路”的梦想树,并竖立“担当石”,勉励大家能够担当,敢于担当,勇于担当。二是宣传阵地建设,包括打造项目部的文化长廊、设置党史学习专栏和家文化建设专栏等,项目部设置广播电台“成乐之声”,每天定时播音或者播放音乐,并配备宣传工作应急包。三是打造半军事化管理团队,本着集中、统一、规范的管理原则,对项目驻地建设展开“半军事化”管理的试点工作:对宿舍统一规范,统一床单、被套、桌子、衣柜、台灯、绿植、收纳箱、桌布、毛巾、洗漱袋等,在每张床铺下,都划有一条红线,参照部队要求,将鞋子整齐摆放;将家文化建设与宿舍管理有机结合,在每张床铺的上方,悬挂员工的全家福照片等。四是打造标准化党建活动室、职工小家、青年之家、工地夜校一体室,在充分征集项目员工心愿的基础上,本着好用、实用、爱用原则,统筹规划活动功能,在原有场地的基础上,全新打造了多功能、温馨舒适的活动空间,为员工提供了学习、娱乐、社交、加餐等服务内容。
5月21日,分公司党总支在成乐扩容TJ1-2项目部开展了项目驻地规范化建设现场观摩和学习交流会。会上,分公司党总支书记魏再彬强调:一是项目驻地的建设总体要求是增强实效性,本着务实、节约、群策群力、真情关怀的原则,因地制宜落实项目驻地的规范化建设;二是要在半军事化管理中提高员工敢担当、勇作为、强执行的作风,在打造家文化建设中多员工沟通,以职工之家为“家”,让员工感受到基层组织的温暖;三是各项目支部要充分发挥引领作用,认真规划项目驻地建设,打造标准化党建成果,迎接建党100周年。