为全面贯彻落实新时代党的建设总要求，严格落实党建工作责任制，更好发挥党组织领导核心和政治核心作用，公路分公司党总支严格落实公司党委下发的《党建工作责任制考核办法》，确保规定项目不走样、不减弱，不断夯实项目党支部的党建工作基础。同时，不断探索创新季度考核的方式方法，让考核方式不停留在纸面，让考核执行人不局限于分公司党务人员。

增加问卷调查，测试群众满意度。分公司党群纪检办拟定“季度党群纪检工作群众满意度测评问卷调查”测试题，从党建、群团、纪检三个方面，贴近党委部署、群众密切关注的方向设置问卷题目，制作成问卷星，季度考核时发放二维码，实现群众网上无记名方式参与测评。群众满意度测评结果应用到季度考核的结果中，占党群纪检考核汇总的5%，引导项目支部把党群纪检工作做实做细，让群众满意。

增加责任评分，测试领导放心度。对项目支部党建常规工作考核事项中，增加对集团党委下发的“一岗双责”制度、“联系点制度”“重要事项报告制度”等党建工作责任制度落实情况的评定。评定的执行人为联系项目支部的领导班子成员和党总支书记，以此促动分公司领导班子成员掌握支部党建工作情况、促使项目支部主动与联系点领导取得联系，保障党建工作责任制度的落地落实，有效提升基层党建工作水平，让领导放心。

增加作风评定，专项督查转常态化。2020年，分公司党总支启动各项目部的半军事化建设专项督查，经过首次验收、再次复核，各项目的硬件建设已基本完成，半军事化管理还将持续跟进。把半军事化作风建设纳入季度考核事项，让员工宿舍、办公区管理更加规范，促进项目部的团队凝聚力、纪律意识增强。

公路分公司党总支全面落实公司党委“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，充分发挥季度考核的指挥棒功能，在季度考核中，把党务专业考核与群众满意度测评相结合，让责任落实变被动为主动，让作风建设变专项督查为常态化管理，促进项目支部的党建工作更服务生产需要、更贴近群众期盼。